martes, 31 de mayo de 2011

TA2 PREGUNTA 1: Análisis del caso según la Teoría utilitarista



De acuerdo a la teoría utilitarista, la toma de decisiones de la empresa CampoSol actualmente con respecto a su gestión humana, basado en el máximo placer o beneficio y el mínimo sufrimiento o perjuicio para la empresa y sus stakeholders, en este caso su colaboradores, no se está dando de la manera correcta, ya que sus acciones, como por ejemplo, no reconocer los derechos que demandan los sindicatos y ponerle trabas a este, están perjudicando no solo a sus colaboradores si no también a la empresa misma, lo cual además, a la larga, traería consecuencias negativas para la compañía y sociedad en el largo plazo.



Esto se puede apreciar en un análisis costo-beneficio sobre la acción de reconocer los beneficios y las demandas del sindicato, que se muestran en el siguiente cuadro:





Finalmente, podemos concluir que si CampoSol realizara este análisis cambiaría su actitud hacia sus colaboradores, y empezaría a reconocer los beneficios de sus trabajadores y demandas del sindicato, pues esto, maximiza el placer o beneficios y disminuye el sufrimiento o perjuicios que puedan haber; pues tal como figura en el cuadro mostrado, de tomarse esta acción, la empresa mejoraría su imagen corporativa ante sus stakeholders, ya que sus trabajadores serían más productivos al sentirse parte de una empresa que los reconoce y escucha, sus clientes serían leales a una empresa responsable de la cual se sientan orgullosos por su gestión; asimismo, atraerían inversionistas que confíen en la empresa por su buena reputación y estabilidad que refleja tanto por internamente como externamente, y además contaría con el apoyo de los mejores proveedores para hacer alianzas estratégicas en el negocio.

Gissela Mac.

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